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 文章来源：古城煤矿宣传部

“再小的问题也得立刻处理。作为员，我得一路走一路看，发现问题及时反馈。”近日，在潞安化工集团古城煤矿S3301工作面，安检三班职工刘冬冬一边巡查，一边拿着手机记录现场隐患。

古城煤矿调度安监三班现有职工47人，长期扎根井下生产一线。今年年初以来，该班组从管控、制度落实、人才培育等方面发力，不断加强班组建设，为矿井高质量发展注入强劲动力。

“无小事。咱在井下干活，得时刻把放在首位。”班前会上，安监三班班长马高飞经常这样强调。

长期以来，该班组紧盯井下生产关键环节，聚焦一通三防、机电运输、顶板管理等领域，严格对照标准化作业流程，逐项开展隐患排查、逐点落实质量把关，绝不放过任何一处细微隐患。对于发现的隐患，在督促整改时，该班组成员主要依据采掘专业知识、停产整改规定等标准，向作业人员讲清错在哪里、标准是什么、可能引发的后果，让当事人心服口服。

井下作业现场点多、面广，风险点分散。员的监管工作若缺乏清晰指引，易出现“漏检、错检、重复检”等问题。为此，该班组始终秉持“严、细、实、准”的工作准则，建立“定点、定人、定责、定时”的岗位责任制，将井下巷道、工作面划分为若干网格单元，每个单元明确一名安监员作为包保责任人，采取“走动式巡查+驻点式盯防”相结合的方式，从设备运行、隐患排查到作业规范落实，实现“责任到人、覆盖无死角”。同时，该班组创新推行“隐患排查清单化、整改落实台账化、复查销号闭环化”管理模式，将排查出的风险分类建档、分级管控，明确整改时限、责任主体与具体举措，形成“发现—登记—整改—复查—销号”的完整工作链条，确保问题及时整改、成效持续巩固，让隐患无处遁形。

为提升班组整体监管能力，打造高素质监管队伍，该班组推行“老带新、一对一”帮扶机制，由经验丰富的老员工手把手传授操作技能、设备使用技巧和规范，耐心解答各类疑问，帮助新组员快速融入集体、胜任岗位。

此外，该班组加大日常培训力度，利用班前会开展知识学习、业务抽查、现场提问等活动，不断夯实职工理论基础；常态化开展井下风险辨识培训，提升班组全员判断、快速处置突发情况的能力。

同时，该班组从严抓实考核管理，加大管理人员巡查频率力度。对出现脱岗、睡岗等违规行为的员，一律否决当班绩效，并要求当事人在班前会作出深刻检查，以严考核、硬约束倒逼责任落地见效，全力守护矿井生产。