010-51186009
班组是企业实现、优质、生产的核心阵地，是激发企业活力的源头活水。在古城煤矿，一个个基层班组如同矿井的“活力细胞”，扎根一线、蓄能聚力，蕴藏着干事创业的智慧与力量。近年来，古城煤矿以精益思想为，聚焦规范管理、活力激发、人才培育等方面，多措并举推进班组建设，激活班组内生动力，为矿井高质量发展注入澎湃动能。
精益为基 构建规范体系 古城煤矿将精益思维深度融入班组建设全流程，持续推动基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化，以制度筑基、以标准立规，让班组管理有章可循、有据可依。 综掘一（2）队检修班以制度定责，制定《设备包机及检修奖惩制度》《机电大班管理制度》《皮带机尾维护管理制度》等系列规章，将设备检修责任落实到每一个岗位、每一名职工；猴车队以台账固本，规范“班前会记录”“交接班台账”“四必查台账”等管理文档，把应知应会、工作交接、隐患排查整改等事项全流程记录清晰、闭环管理。同时，以班组核算为突破口，主动赴兄弟单位、标杆班组对标学习，结合实际制定《猴车队精益化管理对标及项目实施办法》，让班组核算工作规范落地、推进。 “我们建立了《古城煤矿班组建设管理办法汇编》，明确班组建设的工作和要求。在此基础上，班组科每月对照《班组生产标准化检查评分表》开展对标检查，深刻分析查找班组建设中当前所存在的问题，从细微处着眼、向关键处改善，以精细化管控持续提升班组建设整体水平。”古城煤矿班组科科长朱加勋如是说。 创新驱动 激发内生活力 面对井下复杂多变的作业环境，古城煤矿各班组以创新破难题、以改革提效能，让技术创新、管理创新成为班组提质增效的核心引擎。 综掘一（2）队检修班聚焦生产堵点，针对皮带运输机变坡点飘带难题，设计制作多功能压带装置，每月减少事故处理时间、提升掘进进尺3排；针对传统清带器清扫效果不佳问题，加装滚刷式清带装置，大幅提升清带效率、降低皮带磨损。猴车队检修班组直击设备检修痛点，创新建立班检、日检、周检、月检、半年检、年检“六检”制度，消除检修盲点、降低设备损耗，全力保障架空乘人装置稳定运行。 机运队检修班推行“设备编码巡查”创新模式，通过“一设备一编码”实现设备巡查质量、运行状态管控，几年来累计完成小改小革、技术创新40项，斩获矿级技术创新奖励10余项、集团级奖励3项。皮带队优化班组架构，将原有8个班组重组为检修班、运转班、机电班3个专业化班组，厘清权责边界、杜绝责任推诿，实现设备故障率同比下降35、班组运行效率提升20。 人才为本 锻造过硬队伍 人才是设备检修、生产的核心支撑。古城煤矿坚持“人才优先”策略，搭建多元培育平台，全力打造技能过硬、作风扎实的班组队伍。 监测监控站深入开展“师带徒、传帮带”结对活动，为青年职工铺设成长“快车道”。业务骨干、技术能手李鹏科通过现场讲解、模拟操作、案例复盘等方式，将系统操作技巧、故障快速诊断方法、现场应急处置预案等核心技能倾囊相授。在他的悉心指导下，监测监控站多位青年快速掌握岗位关键技能，成长为能够独当一面的业务能手，不仅实现了专业技艺的传递，更赓续了严谨务实、担当尽责的优良工作作风。 综采二队构建了“理论+实操+考核”的全链条培养体系，围绕智能割煤系统、远程监控平台等新设备的操作规范、参数设置及日常维护知识，细化操作流程与规范，实行“一月一考”制度并将考核结果与岗位绩效挂钩。同时，通过“班班学标准、月月全覆盖”的常态化学习机制、实战化训练，员工技能水平显著提升，针对前溜压溜、后溜断链等常见问题，班组检修人员的响应速度较年初提升30。 瓦检三班以技能比武为抓手，每月开展一次岗位技能比武，班组长、业务骨干化身“导师”，“手把手”为员工开展瓦斯检查、仪器维护、有毒有害气体监测等实操教学，破解岗位难题，助力新员工快速成长，为班组建设筑牢人才根基。 根深则叶茂，本固则枝荣。接下来，古城煤矿将持续深化班组精益化管理，不断夯实基层基础、激发班组活力、培育技能人才，让每一个班组都成为坚守的堡垒、生产攻坚的先锋、创新创效的阵地，以班组“微单元”激活发展“大动能”，为矿井持续高质量发展提供坚实的保障。 文章来源：古城煤矿宣传部
